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望海榮膺"2019未來醫療——中國數字醫療TOP100"前五
2020.2.11

文章来源:由「百度新聞」平台非商業用途取用"http://life.jrj.com.cn/2020/01/07142528636933.shtml"

  生命對人來說只有一次  "人最寶貴的是生命,生命對人來說只有一次。"《鋼鐵是怎樣煉成的》里面有這樣一句大家記憶猶新的經典的話。其后有普世的道理,所以故事的主人公保爾·柯察金與傷病頑強抗爭的精神仍然值得敬佩,但現在,隨著醫療條件的發展,也許他的物理遭遇可以避免。  2015年,"健康中國"首次被確定為國家戰略,緊接著2016年《"健康中國2030"規劃綱要》發布。差不多同時,一大批創新醫療(行情002173,診股)企業如雨后春筍般興起,融資和規模迅速增長,并在2017年迎來"物種大爆炸"時代,隨后的2018年逐漸進入行業的成熟整合期,行業開始逐漸重視生態協同,尋找發展新路徑。  進入2019年,健康中國進入發展深水區,特別是人工智能、5G、物聯網等新興技術為醫療健康產業的發展插上了理想的翅膀,未來醫療一場新的變革蓄勢待發。  什麼是生命的增量  12月20日,由動脈網、蛋殼研究院聯合主辦的2019未來醫療100強大會在北京舉行。會議以"生命的增量"為主題,圍繞政策環境、技術環境和需求空間等多重因素,全面解讀未來醫療健康產業發展趨勢,推動創新醫療產業變革。  其中,備受醫療健康行業關注的"2019未來醫療100強榜單"在會上重磅揭曉,望海憑借在醫療健康領域的豐富積累、創新實踐以及商業價值,斬獲"2019未來醫療100強——中國數字醫療榜TOP100"第五名,成為醫療健康領域不容忽視的未來力量企業。  未來醫療100強榜單以企業的最近一輪融資為核心,結合公司專利情況、產品發展、核心團隊、合作伙伴、行業格局、企業聲譽等多個維度作為上榜依據,最終評選排名。榜單涵蓋了人工智能、醫療大數據、醫療信息化、云計算等領域。望海上榜的重要理由即是其在醫院精益運營管理上做出的突出貢獻。尋找醫療健康產業的推動力量,所謂力量,就是增量。  望海不是新面孔,而是深耕醫療行業16年的專業企業  16年前,彼時望海創始人段成卉看到中國醫療行業數據化落后的現狀,決心做點兒什麼,來推動中國醫療信息化行業更好的發展。  秉承"數據驅動管理、科技賦能醫療"的理念,望海一直致力于將先進的醫療行業知識和管理思想與最適合中國醫療行業的IT技術結合,鍥而不舍追求效益與價值,用匠心服務助力醫療機構提升服務質量和效率,贏得了越來越多醫療機構的信任與托付。  所謂服務醫療,應是賦能醫療產業的創新變革。  首先,為醫院精益化管理提供管理工具和方法論。  眾所周知,DRG是當今世界公認的比較先進的支付方式之一,稱為疾病診斷相關分組,是一種病人分類方案,專門用于醫療保險預付款制度的分類編碼標準。望海的DRG智能管理平臺連接患者、醫療機構、支付方和衛生政府部門,這種兼顧了病人、醫院、醫保等各方面利益的支付方式的使用,實現了幫助病人控制費用、監督醫院保證質量以及提高醫院和政府管理水平的多重效果。  憑借多年來在國內醫療衛生行業的實踐經驗,望海為政府和行業做出了大量基礎工作,以DRG支付為核心的醫保改革,是醫療健康界的一場革命,能夠重構醫療健康生態。  望海為醫院提供HRP、醫院成本一體化、DRG、智慧財經、智能供應鏈、人力資源與績效管理等業務。目前,望海已為全國3000余家醫療衛生機構提供服務,其中三級醫院超過800家,極大改善了醫院精細化綜合運營管理。  其次,以信任為基石,打造醫療大數據生態圈。  望海在醫療大數據應用上的探索做出了標桿示范,以醫院為主要場景,望海主導搭建了醫療供應鏈管理平臺"供應寶"和HIA醫療機構數據服務平臺。  "供應寶"提供采購、配送和交易等線下服務,線上則把數據云化,把生產廠商、供應商和醫療機構之間的數據全部打通,幫助實現醫療耗材全生命周期管理。HIA醫療機構數據服務平臺則在打通醫療數據場景方面發揮著更大的作用。  護城河打造:引領、全面和開放三個特點成就其獨一無二  作為一家全心致力于醫院精益運營信息技術與數據服務的企業,在望海看來,IT絕不應該是一個簡單的電子化過程,而應該是一套成體系的管理思想依托于軟件表達的流程。基于這樣的認知,也形成了望海區別于同類型企業的三個顯著特點。  第一,望海是真正去研究行業需求,進而去創造行業需求的公司,是引領者而不是追趕者。望海研究醫院HRP、成本核算等產品和解決方案的時候,行業當時還沒有這些方面的成熟概念。  第二,望海給客戶提供的服務不是單純的一個軟件服務,而是包含了望海對醫療領域的管理理論、方法論和知識庫的研究和創造。如,望海的醫療項目作業庫標準、績效RBRVS點值庫、DRG成本費率庫、醫院科室標準編碼對照庫、醫療衛生材料標準對照庫等,這些實踐研究和積累,為中國的醫療大數據產業發展起到了扎實的推動作用。  第三,望海始終對醫療產業鏈上的伙伴持開放包容的態度,歡迎行業各界一起把醫療健康產業做得更好。望海的股東包括泰康人壽、平安人壽和東軟集團(行情600718,診股),這些企業選擇融入望海,既是對其以往成就的認可,更是對其未來潛力的看好。  底蘊公司的底蘊文化:敬業、學習、拿結果  望海不趕"潮流",深刻把握行業痛點,發現并解決醫院、醫生、患者真正的需求和訴求,做對社會有價值的事情。一個好的企業文化就是與客戶利益高度一致,與社會的進步高度吻合。慶幸的是,望海找到了,以"敬業、學習、拿結果"為企業16年來堅守的文化和標志,望海的每一個員工都是一位嚴謹專業的"戰士",在醫療服務的市場上拼搏。  "敬業"講的是望海人的態度。只要進入醫療行業,就是服務于生命的人,每個人在心中都應該有一種責任感和神圣感,并且賦予對這個行業的愛心,做有溫度的產品服務。在這一點上,每一個望海人和他們客戶的心都是息息相通的。  "學習"鍛造的是望海人的團隊,團隊要具備好奇心和學習能力。醫療的發展、社會的發展、IT技術的發展,都需要不斷的學習。學習吸收以后,望海把汲取的知識做成新的產品、新的解決方案,或者是開拓新的商業模式。  "拿結果"是檢驗方向的標準,要切實為客戶、行業乃至社會奉獻價值。在拿結果這件事上,望海從不含糊:多年來,望海在HRP、醫院成本一體化、醫療衛生資源監管等領域保持優勢地位,助力于醫院高效化運營和為政府提供決策和監管依據。  在2019年12月19日由中國科學院《互聯網周刊》、中國社會科學院信息化研究中心、eNet研究院共同舉辦的2019(第十七屆)中國互聯網經濟論壇上,也把"2019年最佳醫院精益運營及數據服務提供商"頒給了望海,進一步證明了行業對其的認可。初心試金石:服務醫療,把握前瞻  如果說"敬業、學習、拿結果"是望海的底蘊文化,那么"服務醫療,把握前瞻"就是望海創立以來就堅守至今的初心與核心經營理念。  天道酬勤,在十六載征程中,望海用實際行動詮釋理念落地。醫院管理從電子化流程向管理層面深化的先行者,政府醫療監管部門監管、決策所需數據報告的重要合作伙伴,專業醫療供應鏈平臺"供應寶"的主要搭建者......望海始終走在醫療服務的前瞻領域。  2019年11月10日,在復旦版"2018年度中國醫院排行榜(綜合)"百強榜中,望海的客戶達64家,在去年57家基礎上,又新增了7家百強醫院,望海的精益化運營管理體系成為百強醫療信息化標配之一。從這個角度上來說,望海是"醫療機構的醫療機構"。  一枝獨放不是春,百花齊放才能春滿園。醫療是個大產業,需要產業鏈上的企業聯合起來,行業才能發展得更好,未來醫療藍圖也才能更加多姿多彩,但望海無疑會是這片畫布上濃墨重彩的一筆。  結語  望海能取得今天的成績并非一朝一夕之功,表面上是因為每一步都踏準了時代的節拍,背后更深層的原因是:商業模式對社會有價值。為什麼有價值?有什麼價值?正如其創始人段成卉所言,"你的商業必須是對這個行業有推動的事業"。對一個行業有本質推動,就是對全社會有本質推動,這種推動不僅是物質,更重要的是精神。  因為所有的這一切都只為一個目的:感恩時代、敬畏生命。  所有的這一切都只為一個方向:推動時代,提升生命。  鋼鐵是怎樣煉成的?這就是一個不斷尋找初心和使命的過程。  未來醫療藍圖繪畫者將如何煉成?如是。

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